[vc_row][vc_column][vc_column_text]Aunque la televisión continúa siendo el primer medio por volumen de inversión publicitaria, internet se ha convertido ya en el segundo por delante del resto de medios convencionales. De hecho, actualmente el tándem TV + Internet es frecuente entre muchos anunciantes pese a que todavía se siga optando por un mix de radio, prensa, exterior y tv.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/2″][vc_column_text]Como es lógico, la publicidad convencional tiene un efecto patente en las ventas, ya sea de forma directa o indirecta, influyendo al mismo tiempo en otras actividades publicitarias de pago como en la digital. Sin embargo, no es habitual encontrar agencias y anunciantes que midan los costes de captación de negocio de medios convencionales y menos aún que tengan en cuenta los efectos halo con otros medios o canales. Algo, que impide saber si la inversión ha sido realmente rentable, o si sería necesario optimizarla aún más.
[/vc_column_text][vc_separator el_width=»80″][vc_custom_heading text=»La realidad es que estamos acostumbrados a detallar en gran medida las acciones digitales, pero las convencionales no» font_container=»tag:h5|text_align:center|color:%23dd1313″ google_fonts=»font_family:Merienda%3Aregular%2C700|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal»][vc_separator el_width=»80″][vc_column_text]La realidad es que estamos acostumbrados a detallar en gran medida las acciones digitales, pero no las convencionales. Aunque existen medios para conocer de forma rápida y sencilla el funcionamiento de la campaña, no será suficiente si además necesitamos saber su eficacia global o si la inversión ha sido óptima. Otras veces tendemos a pensar que una campaña digital implica cambios y optimizaciones diarias, mientras que una convencional una planificación muy rígida cuando no es así.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/2″][vc_empty_space][vc_single_image image=»16115″ img_size=»large» alignment=»right»][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][vc_icon type=»openiconic» icon_openiconic=»vc-oi vc-oi-hash» color=»juicy_pink» background_style=»rounded-outline» size=»sm» align=»right»][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]Desde HMG medimos a corto plazo con nuestro equipo de business intelligence los efectos que tiene sobre el canal digital, tanto por sinergias con medios de pago como por efecto sobre medios de no pago, teniendo en cuenta, a través de modelos de atribución, los efectos entre canales. Y por supuesto, cuando el cliente así lo desea, validamos cada learning aprendido mediante econometría con el fin de aislar cualquier factor externo que hubiera podido influir en la misma, que no hubiera sido posible recoger sólo con modelos de atribución.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]De esta forma, además de las ventas directas a través de call center o declaradas, podemos medir, entre otras cosas, el efecto de TV sobre SEM (buscadores de pago, especialmente por aumento de búsquedas de marca), o el efecto sobre SEO (igualmente sobre todo por búsquedas de marca, aunque también en un % aumente los genéricos de no marca). Del mismo modo, los efectos sobre display cuando en el path to conversión ha habido previamente un impacto de directo por previa visualización de TV aunque al final la venta se genera tras display. Y por supuesto el efecto sobre tráfico directo.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]